23 iyun - Dövlət Qulluqçularının Peşə Bayramı münasibətilə Azərbaycanda dövlət idarəçiliyinin dayanıqlığını təmin edən dövlət qulluğu institutunun inkişafına nəzər yetirmək mühüm əhəmiyyət kəsb edir.
Prezident İlham Əliyevin müvafiq sərəncamı ilə ölkənin ərazi bütövlüyünün və suverenliyinin tam bərpası, Konstitusiyamızın qəbulunun 30 illiyi və 2020-ci ildə Vətən müharibəsində qazanılmış tarixi qələbənin beşinci ildönümü fonunda 2025-ci il “Konstitusiya və Suverenlik İli” elan olunub. Bu çərçivədə dövlət idarəçiliyinin hüquqi və institusional əsaslarının möhkəmləndirilməsi prioritet məsələyə çevrilib.
Şəffaf və obyektiv sistemin əsasları
Dövlət qulluğu hər bir ölkənin idarəçilik sisteminin əsas sütunu hesab olunur. Bu strukturun səmərəliliyi yalnız orada çalışan mütəxəssislərin bilik və bacarığı ilə deyil, həm də onların ədalətli və şəffaf seçim əsasında müəyyənləşməsi ilə birbaşa bağlıdır. Bu baxımdan, Azərbaycanda Dövlət İmtahan Mərkəzi tərəfindən həyata keçirilən dövlət qulluğuna qəbul prosesi mühüm rol oynayır. Mərkəzin İdarə Heyətinin sədri Məleykə Abbaszadə bu barədə qeyd edir:
“Dövlət qulluğuna qəbul sadəcə texniki bir proses deyil, idarəetmədə keyfiyyətin formalaşması üçün əsas mexanizmdir. Bizim məqsədimiz vətəndaşlara xidmət edən şəffaf və meritokratiya əsaslı sistem yaratmaqdır. Yüksək nəticə göstərən hər bir namizəd bu sistemdə öz yerini tapmalıdır”.
Bu yanaşma test və müsahibə mərhələlərinin təşkilinə, o cümlədən nəticələrin təhlilinə birbaşa təsir edir.
Dövlət qulluğu üzrə müsabiqə iki mərhələdən ibarətdir: test imtahanı və strukturlaşdırılmış müsahibə. Müsahibə zamanı yalnız DİM deyil, həmçinin müvafiq dövlət orqanlarının nümayəndələri və müstəqil ekspertlər iştirak edirlər ki, bu da seçimin obyektivliyini təmin edir.
Statistika və analiz: rəqəmlərin arxasındakı mənzərə
2024-cü ildə dövlət qulluğuna qəbul üzrə 12 test imtahanı keçirilib və bu imtahanlarda 16330 nəfər iştirak edib. Onlardan 4688 nəfəri lazımi bal toplayaraq sertifikat əldə edib. Demək olar ki, imtahanda iştirak edən hər üç nəfərdən yalnız biri sertifikat almağa nail olub və bu göstərici sistemin həm rəqabətqabiliyyətliliyini, həm də seçim prosesinin ciddi meyarlara əsaslandığını sübut edir. Sertifikat alanların 93,4%-i icraçı vəzifələr üzrə “BB” altqrupuna aid imtahan verən namizədlər olub.
2024-cü ildə 743 nəfər müsabiqə, 391 nəfər ümumi müsahibə, 670 nəfər isə daxili müsahibə olmaqla ümumilikdə 1804 nəfər vəzifəyə təyin olunub, 528 nəfər isə ehtiyat kadrlar siyahısına daxil edilib. Ehtiyat kadrlar siyahısından 315 nəfər işlə təmin edilib ki, bu da davamlı monitorinq və yerləşdirmə mexanizminin mövcudluğunu göstərir.
Artan dinamika: illər üzrə müqayisə
Vakansiya sayı üzrə dinamika da dövlət orqanlarının açıq və şəffaf seçimə marağının artdığını göstərir.
Cəmi iki il ərzində vakansiya sayında 2,6 dəfə artım olub. Bu, dövlət orqanlarının struktur yenilənməsi, gənc kadrlara tələbat və ehtiyat kadr mexanizminə inamın artması ilə izah oluna bilər.
Ən çox vakansiya təqdim edən qurum Qida Təhlükəsizliyi Agentliyi olub (135 yer). Bu fakt, dövlətin strateji sahələrdə - xüsusilə ərzaq təhlükəsizliyi kimi həssas sahədə - ixtisaslı kadrlara ciddi ehtiyac duyduğunu göstərir.
Regionlara diqqət və ali təhsilin rolu
Müsahibələr yalnız mərkəzi orqanlarla məhdudlaşmayıb. Naxçıvan Muxtar Respublikası da daxil olmaqla, yerli icra hakimiyyəti orqanlarının fəallığı regional idarəçiliyin də peşəkar kadrlarla gücləndirildiyini sübut edir.
Dövlət qulluğuna qəbul olan namizədlərin hansı ali təhsil müəssisəsini bitirməsi də maraqlıdır. İlk üçlükdə Bakı Dövlət Universiteti (1041 nəfər), Azərbaycan Dövlət İqtisad Universiteti (553 nəfər) və Naxçıvan Dövlət Universitetinin (487 nəfər) məzunları qərarlaşıb. Bu göstərici ali təhsil müəssisələrinin dövlət qulluğuna inteqrasiyadakı rolunu göstərməklə yanaşı, təhsilin əmək bazarına uyğunlaşmasını da əks etdirir.
Müasir idarəetməyə keçid
Azərbaycanda dövlət qulluğuna qəbul mexanizmləri artıq sadəcə hüquqi tələblərin icrası deyil, müasir idarəetməyə keçidin əsas dayaq nöqtəsinə çevrilib. Ədalətli və şəffaf seçim, fəaliyyətə əsaslanan qiymətləndirmə və ehtiyat kadr sistemindən səmərəli istifadə nəticəsində dövlət idarəçiliyində insan kapitalı keyfiyyətcə yenilənir.
Bu islahatlar təkcə struktur dəyişiklikləri deyil, dövlət və vətəndaş arasında etimad körpüsünün möhkəmlənməsi, gənclərin dövlət qulluğuna marağının artması və idarəetmənin çevikliyinin yüksəlməsi ilə müşayiət olunur.
Bütün bu dəyişikliklər fonunda dövlət qulluğu sadəcə “iş yeri” olmaqdan çıxaraq, cəmiyyətə xidmət, ölkənin inkişafında iştirak və vətəndaşların həyatına real təsir imkanları olan bir platforma halına gəlir. Bu da öz növbəsində idarəetmə keyfiyyətini yüksəldir, sosial sabitlik və inklüziv inkişaf üçün möhkəm zəmin yaradır.
Əminliklə demək olar ki, şəffaf və ədalətli seçim prinsipləri əsasında formalaşan bu yeni dövlət idarəçiliyi modeli ölkəmizi qarşıdakı illərdə daha səmərəli, meritokrativ, daha çevik və vətəndaş yönümlü bir idarəetmə mühitinə doğru aparacaq.
